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Area Lean Management

Area Lean Management

Luogo:

Vicenza

Dal:

18 giugno 2025

Al:

11 novembre 2025

Obiettivi:

Il percorso formativo dedicato al Lean Management accompagna i partecipanti in un viaggio strutturato attraverso i principi, gli strumenti e le metodologie alla base della gestione snella, oggi considerata un approccio imprescindibile per le aziende di ogni settore e dimensione. Grazie all’applicazione dei concetti del Lean Thinking e del Toyota Production System, le organizzazioni possono migliorare le proprie performance, creare valore per il cliente interno ed esterno, ridurre gli sprechi e aumentare la competitività attraverso una gestione integrata dei processi.

Il percorso si articola in tre corsi distinti ma complementari, progettati per fornire una comprensione solida e progressiva delle logiche Lean:

  1. Lean Management: Fondamenti e Principi di Base
    Introduce i partecipanti ai nuovi paradigmi competitivi e alle caratteristiche distintive dei modelli produttivi eccellenti, analizzando le principali leve strategiche e le aree di intervento per migliorare le performance aziendali. Il corso fornisce un quadro concettuale integrato del Lean Management e dei suoi strumenti, applicabili alle diverse aree dell’impresa.

  2. Value Stream Mapping: Analizzare e Ripensare il Flusso del Valore
    Approfondisce il cuore operativo del pensiero snello: la comprensione e l’analisi del flusso del valore. Partendo dai concetti di valore e processo che genera valore, il corso guida i partecipanti nella costruzione della Value Stream Map attraverso 5 passaggi fondamentali, affrontando il calcolo del Value Added Ratio, la distinzione tra attività a valore e non a valore, e l’identificazione delle criticità e delle opportunità di miglioramento.

  3. Miglioramento Continuo: Principi, Metodi e Strumenti Lean
    Si concentra sulla cultura del miglioramento continuo e sugli strumenti operativi per sostenerla. Vengono approfonditi la metodologia PDCA, l’Hoshin Kanri, la Kaizen Week, il Daily Kaizen e le principali tecniche di analisi e risoluzione dei problemi, con un approccio pratico e immediatamente applicabile in azienda.

L’intero percorso è pensato per chi opera nelle aree di produzione, pianificazione, logistica, qualità, industrializzazione, acquisti, o svolge attività di consulenza in ambito Operations. È adatto anche a chiunque voglia avviare progetti di miglioramento continuo basati sui principi Lean.

Tutti i corsi sono acquistabili anche singolarmente.

Il percorso  o i singoli corsi possono essere proposti ed erogati anche in forma personalizzata per singole aziende, con la possibilità di adattare contenuti e approfondimenti in base alle specifiche esigenze operative e strategiche.

 

Destinatari:

L’intero percorso è pensato per chi opera nelle aree di produzione, pianificazione, logistica, qualità, industrializzazione, acquisti, o svolge attività di consulenza in ambito Operations. È adatto anche a chiunque voglia avviare progetti di miglioramento continuo basati sui principi Lean.

Docenti:

Roberto Panizzolo, classe 1961, Ingegnere Elettronico, Dottore di Ricerca in Scienza dell’Innovazione Industriale, è Professore di Organizzazione della Produzione e dei Sistemi Logistici presso la Scuola di Ingegneria dell’Università di Padova dove è anche Direttore dal 2007 del Corso di Perfezionamento post-laurea in “Lean Manufacturing”. E’ membro della Associazione Italiana di Logistica e Supply Chain Management (AILOG), della Production and Operations Management Society (POMS) e della European Operations Management Association (EUROMA). Da oltre 20 anni svolge attività di formazione, ricerca e consulenza sui temi dell’Operations Management e del Supply Chain Management con particolare riguardo ai metodi e agli strumenti della Lean Manufacturing. Possiede una solida esperienza in progetti di riorganizzazione aziendale nei quali ha gestito percorsi di cambiamento finalizzati al miglioramento delle prestazioni tramite ridisegno del modello produttivo e logistico. Opera con un approccio integrato che considera simultaneamente gli aspetti tecnologici, gli aspetti gestionali e quelli organizzativi. Sui temi delle Operations ha pubblicato oltre 150 lavori su qualificate riviste scientifiche e atti di convegno ed è co-autore di monografie a livello nazionale  

Durata:

21:00 ore in 3 incontri dal 18 giugno al 12 novembre 2025
Calendario corsi:

  • 18 giugno 2025  dalle 09:15 alle 12:45 e dalle 14:00 alle 17:30
  • 27 luglio 2025  dalle 09:15 alle 12:45 e dalle 14:00 alle 17:30
  • 12 novembre 2025  dalle 09:15 alle 12:45 e dalle 14:00 alle 17:30
Sede:

Vicenza 

Quota:

€ 900,00 + IVA di legge se dovuta

Codice:

PGR 21897

Scontistiche

  • € 810,00 + IVA anzichè € 900,00 + IVA per iscrizioni entro il 6 giugno 2025
  • sconto 20% sulla quota di listino dal secondo partecipante in poi appartenente ad una stessa azienda

Per l'adesione e per usufruire delle quote agevolate è necessario compilare la scheda d'iscrizione in allegato 

Corsi inclusi nel per percorso