L'obiettivo principale di questo corso è fornire competenze pratiche e approfondite nella gestione delle scorte all'interno di un sistema operativo aziendale
Questo corso è pensato per approfondire i criteri fondamentali della gestione delle scorte, offrendo una prospettiva completa sia retrospettiva che prospettica. Saranno Saranno analizzate le modalità di funzionamento del metodo a punto di riordino, le tecniche per determinare il livello di riordino, la quantità da riordinare e la scorta di sicurezza.
Nel corso, si approfondirà la logica di funzionamento e i parametri di regolazione del sistema MRP, esaminando gli status degli ordini come pianificato, pianificato confermato e rilasciato. Concluderete il percorso approndendo tecniche avanzate per la formulazione degli ordini pianificati, nonché approfondendo concetti cruciali come la scorta di sicurezza e il lead time di sicurezza.

Area Pianificazione e Controllo della Produzione
Il tema della pianificazione e del controllo della produzione assume un'importanza fondamentale nei contesti competitivi attuali, caratterizzati da fluttuazioni nella domanda e dalla gestione di attività manifatturiere. I corsi proposti hanno l'obiettivo di guidare i partecipanti attraverso le fasi chiave della pianificazione e del controllo della produzione, fornendo le competenze necessarie per utilizzare metodologie e strumenti avanzati di supporto.
La comprensione di questi processi è essenziale per affrontare le sfide operative e mantenere elevati livelli di efficienza.

Gli altri corsi che fanno parte di quest'area sono:
Strategie di Produzione: Dal Mercato alla Formulazione dei Piani Operativi (7 ore)
Pianificazione della capacità produttiva, rilascio degli ordini e schedulazione della produzione (7 ore)