Project management
Project management
Vicenza
14 ottobre 2025
L'obiettivo principale del corso è fornire un’arma vincente nella progettazione, sviluppo, evoluzione e controllo tecnico-economico di commesse, prodotti e servizi da offrire al mercato
I corsi possono essere organizzati anche direttamente in azienda, con percorsi costruiti su misura per rispondere alle reali necessità del gruppo di lavoro.
Programma del corso:
- L’analisi preliminare: quali informazioni raccogliere e come organizzarle
- L’analisi iniziale: come determinare correttamente obiettivi, benefici e principali caratteristiche del progetto
- WBS (Work Breakdown Structure) e GANTT del piano preliminare
- Lo studio di fattibilità di un progetto: fattibilità applicativa, tecnica, operativa, economica
- Come programmare e governare i tempi del progetto
- Tecniche lineari e reticolari
- Diagrammi di Gantt, PERT-CPM (Critical Path Method)
- Le metodologie di valutazione delle durate
- Come controllare i costi del progetto
- Il controllo di gestione dei progetti
- I costi di progettazione e di produzione
- Il metodo dell’EARNED VALUE e la riprevisione a finire
- Gli “stati di avanzamento”
- La valutazione della durata in funzione dei costi
- La gestione dei rischi: come valutare i rischi del progetto, vincoli e costruzioni
- Tecniche e strumenti per la gestione dei rischi
- Rivedere gli obiettivi e gli aspetti gestionali
- Gli strumenti di controllo della performance del progetto
- Il sistema di monitoraggio e controllo dell’avanzamento dei lavori
- Le diverse tipologie di report
- Costruire e far funzionare i gruppi di progetto
- L’avvio e l’organizzazione di un team
- I ruoli e le responsabilità del progetto: i compiti delle singole risorse coinvolte
- Evitare potenziali aree di conflitto
Il corso è dedicato a figure tecniche e imprenditoriali, a prescindere dal titolo di studio, che abbiano interesse nell’organizzazione per progetti piuttosto che nella crescita incrementale.
I corsi possono essere organizzati anche direttamente in azienda, con percorsi costruiti su misura per rispondere alle reali necessità del gruppo di lavoro.
Marco Minati, ingegnere, PhD, 55 anni. Laureato nel 1996 in Ingegneria dei Materiali a Trento, consegue nel 1999 un dottorato di ricerca in Ingegneria della Qualità presso l’Università di Firenze. Dal 2000 opera come consulente e formatore libero professionista nell’ambito delle operazioni industriali, dell’organizzazione della produzione di beni e servizi e dell’analisi, misura e ottimizzazione dei processi e dei metodi produttivi diretti e indiretti.
Nel 2012 pubblica il libro “Tempi e Metodi” per IPSOA (ISBN 978 88 217 3819 7).
Dal 2016 è docente a contratto presso il Dipartimento di Ingegneria Industriale dell’Università di Trento.
1 incontro il 14 ottobre 2025
Calendario: 14 ottobre 2025
Orario: 09:15 - 12:45 14:00 - 17:30
Fondazione Centro Produttività Veneto, Via Rossini 60 a Vicenza (Vi)
€ 390,00 + IVA di legge se dovuta
PGR 22337
- € 351,00 + IVA anzichè € 390,00 + IVA per iscrizioni entro il 30 settembre 2025
- sconto 20% sulla quota di listino dal secondo partecipante in poi appartenente ad una stessa azienda
Per l'adesione e per usufruire delle quote agevolate è necessario compilare la scheda d'iscrizione in allegato
I corsi possono essere organizzati anche direttamente in azienda, con percorsi costruiti su misura per rispondere alle reali necessità del gruppo di lavoro.
