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VALORIZZARE LE RISORSE AZIENDALI NEL CAMBIAMENTO. Metodologie e strumenti per sviluppare le competenze aziendali e facilitare i processi di trasferimento dei saperi

VALORIZZARE LE RISORSE AZIENDALI NEL CAMBIAMENTO. Metodologie e strumenti per sviluppare le competenze aziendali e facilitare i processi di trasferimento dei saperi

Obiettivi

Il corso si propone di definire e sperimentare modalità per facilitare il trasferimento di competenze chiave in azienda, individuando modalità di progettazione e gestione di attività e azioni che consentano di valorizzare e sviluppare le competenze chiave nel contesto lavorativo, presidiando in modo consapevole gestione, sviluppo e innovazione, anche digitale.

Obiettivi specifici:
- Identificare le competenze chiave in azienda: tecniche, trasversali e digitali
- Definire le competenze per la gestione, le competenze per lo sviluppo e per l’innovazione
- Individuare modalità per valorizzare e sviluppare le competenze aziendali
- Identificare modalità per trasferire le competenze chiave tecniche, trasversali e digitali
- Valorizzare i ruoli di tutor interno e le modalità di affiancamento efficace
- Progettare azioni e piani di on boarding in azienda
- Progettare azioni per favorire lo scambio intergenerazionale e la condivisione dei saperi
- Definire modalità per gestire e valutare piani di inserimento in azienda
- Predisporre strumenti per rilevare le competenze aziendali
- Sperimentare tecniche di analisi, condivisione e co-progettazione utilizzando strumenti digitali
- Applicare le tecniche apprese nei contesti aziendali

Contenuti

Programma
Le competenze chiave in azienda: competenze per la gestione e competenze per lo sviluppo
Hard skills, Soft Skills e Digital Skills
La valorizzazione e lo sviluppo delle competenze
Scambio intergenerazionale e la condivisione dei saperi
La progettazione di azioni e piani di on boarding in azienda
I metodi di apprendimento sul lavoro: affiancamento on the job e addestramento
Due casi: i piani formativi in apprendistato e l’addestramento nella sicurezza sul lavoro
La gestione e valutazione dei piani di inserimento
Piani di inserimento e piani di sviluppo
Lo sviluppo delle competenze e le azioni a supporto del cambiamento e dell’innovazione in azienda

Metodologia
Il corso, che verrà svolto online, prevede di utilizzare metodologie attive, coinvolgendo i partecipanti in attività di tipo laboratoriale, volte a sperimentare tecniche e strumenti presentati per definire piani inserimento e di sviluppo delle competenze in azienda.

Il percorso è finanziato dal progetto FSE “Saggi trasmettitori di sapere”, la partecipazione al percorso è GRATUITA (finanziato sotto il regime di Aiuti di Stato "De Minimis" ex Reg. 1407/2013) la frequenza obbligatoria.

Per un’azienda iscritta interessata, ci sarà la possibilità di una consulenza aziendale, sempre gratuita, di 12 ore

Per informazioni e iscrizioni: Annalisa Zampieri zampieri@cpv.org

Destinatari

I destinatari sono lavoratori e titolari di PMI con sede nella Regione del Veneto.
Prioirità viene assegnata a figure senior over 54. Ai fini dello scambio promosso dal percorso formativo, che vuole incentivare lo sviluppo aziendale a partire dallo scambio di competenze anche in ottica intergenerazionale, gradita è la partecipazione di un collaboratore senior e uno junior.

Docenti

BERTONI ELENA: Psicologa del lavoro e consulente nei processi di cambiamento delle persone e dei gruppi 

Durata

16:00 ore in 4 incontri dal 25/5/2021 al 4/6/2021
Martedì, 25/5/2021  14:00 - 18:00
Venerdì, 28/5/2021  09:00 - 13:00
Martedì, 1/6/2021  14:00 - 18:00
Venerdì, 4/6/2021  09:00 - 13:00

Sede

CORSO ONLINE per i corsi interaziendali

 

Quota

Partecipazione gratuita

Codice

FRV 21458