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Far scorrere il flusso del valore: la metodologia SMED per la riduzione dei tempi di attrezzaggio - online

Far scorrere il flusso del valore: la metodologia SMED per la riduzione dei tempi di attrezzaggio - online

Luogo

ONLINE

Dal

9 novembre 2022

Obiettivi

Il Lean Management ovvero la gestione snella dell’azienda, ottenuta tramite l’applicazione dei principi del Lean Thinking e del Toyota Production System è ormai considerato un approccio irrinunciabile per le aziende di qualsivoglia dimensione e settore in quanto consente un miglioramento continuo per creare valore al cliente interno ed esterno aumentando la competitività aziendale attraverso la gestione integrata dei processi e la riduzione degli sprechi. Il corso si propone di approfondire la conoscenza delle principali metodologie del Lean Management, di capirne le caratteristiche di funzionamento e gli ambiti applicativi

Contenuti

Programma dei lavori

  • La rilevanza del set-up nei processi produttivi
  • Scomposizione del ciclo di attrezzaggio in attività elementari
  • Analisi reticolare delle attività di attrezzaggio
  • Riduzione e semplificazione delle attività di set-up: la metodologia SMED
  • Fasi di applicazione della tecnica SMED
  • Indici di efficacia ed efficienza dei set-up  
Destinatari

Il corso si rivolge a persone operanti a vari livelli in produzione, pianificazione e controllo, logistica e supply chain, industrializzazione di prodotto e di processo, qualità, acquisti nonché a consulenti aziendali operanti nell’ambito delle operations e più in generale a tutti coloro vogliano intraprendere attività di miglioramento continuo in azienda secondo i principi Lean 

 

Docenti

Roberto Panizzolo, classe 1961, Ingegnere Elettronico, Dottore di Ricerca in Scienza dell’Innovazione Industriale, è Professore di Organizzazione della Produzione e dei Sistemi Logistici presso la Scuola di Ingegneria dell’Università di Padova dove è anche Direttore dal 2007 del Corso di Perfezionamento post-laurea in “Lean Manufacturing”. E’ membro della Associazione Italiana di Logistica e Supply Chain Management (AILOG), della Production and Operations Management Society (POMS) e della European Operations Management Association (EUROMA). Da oltre 20 anni svolge attività di formazione, ricerca e consulenza sui temi dell’Operations Management e del Supply Chain Management con particolare riguardo ai metodi e agli strumenti della Lean Manufacturing. Possiede una solida esperienza in progetti di riorganizzazione aziendale nei quali ha gestito percorsi di cambiamento finalizzati al miglioramento delle prestazioni tramite ridisegno del modello produttivo e logistico. Opera con un approccio integrato che considera simultaneamente gli aspetti tecnologici, gli aspetti gestionali e quelli organizzativi. Sui temi delle Operations ha pubblicato oltre 150 lavori su qualificate riviste scientifiche e atti di convegno ed è co-autore di monografie a livello nazionale  

Durata

3:30 ore in 1 incontro il 9 novembre 2022
Orario:  09:15 - 12:45

Sede

corso ONLINE

Quota

€ 90,00 + IVA di legge se dovuta

Codice

PGR 21756

Scontistiche

  • € 81 + IVA anzichè € 90 + IVA per iscrizioni entro il 26 ottobre 2022
  • sconto 20% sulla quota di listino dal secondo partecipante in poi appartenente ad una stessa azienda

Per l'adesione e per usufruire delle quote agevolate è necessario compilare la scheda d'iscrizione in allegato